La reforma en Derechos Humanos de junio de 2011 enlazada con la tutela jurídica constitucional a partir del 24 de Febrero del 2017, nos brindó otros horizontes, un nuevo modelo de las relaciones laborales en las emprsas. Esta obra realiza un recorrido de los cambios torales de la reforma laboral.
¿Estás teniendo hoy un día estresado? ¿Cómo fue ayer, cómo será mañana? Si vives bajo presión más de un día a la semana, tienes un problema. La prisa vuelve Incompetentes a los profesionales más talentosos. Este libro quiere ayudarte a descubrir el Slow Management por ti mismo. No importa tanto la cantidad de contactos, visitas…
3. El triunfo de la injusticia
Si la globalización significa impuestos cada vez más bajos para sus principales vencedores y cada vez más altos para los excluidos, ¿quién conservará la fe en la globalización?
4. Lidérate
Las empresas buscan orden. Y al mismo tiempo renovar la energía de los colaboradores agotados por el teletrabajo. Quieren construir nuevos modelos de organización más eficientes. El trabajo en remoto ha evidenciado las carencias que había en las empresas. La más destacable es que se dedica poco tiempo a la planificación, mientras que las reuniones, el teléfono y los mails ocupan demasiado.
5. El outsourcing, tercerización o subcontratación laboral
A medida que se implementa la reforma al outsourcing, el texto ya se considera lectura obligada para contadores, fiscalistas, asesores en materia laboral y gerentes de recursos humanos de las empresas.
6. 4.0: La nueva revolución industrial
Tras la larga crisis económica de 2008 y un fuerte impulso a la automatización de los procesos productivos, al desarrollo de “fábricas inteligentes” y a la personalización de productos y servicios, se acuñó en Alemania el término “industria 4.0” y se empezó a difundir que había comenzado una nueva revolución.
El «Deep Work» es la capacidad de concentrarse sin distracciones en una tarea cognitivamente exigente
Sin duda, muchas, muchas premisas que fueron “ley” por años, se han visto transgredidas, modificadas, alteradas, por una realidad que trae consigo —con un rotundo sí—, el apellido pandemia…
En Los líderes comen al final, Simon nos lleva al siguiente nivel: comprender por qué a algunas organizaciones les va mejor que a otras. Lo hace al detallar todos los elementos del reto al que se enfrentan los líderes.
Hace tiempo que llegué a la conclusión de que, por muy tolerantes, formados y avispados que seamos, hay algo de lo que no podemos escapar por mucho que nos lo propongamos: los estereotipos. Desde niños nuestra mente…
